Teniendo como base la importancia que reviste para
el mercado mundial y nacional la participación de MIPYMES por su sigla (Micro
Pequeñas y Medianas Empresas); y su gran influencia en el comercio nacional
Colombiano representando según ACOPI el 96,4%,
de la industria. La presente propuesta se basa en la estructuración de
un modelo sobre los conocimientos
mínimos que requieren los administradores, gerentes o propietarios de este tipo
de empresas en el país; producto de
identificar algunas debilidades que
han ocasionado, que muchas no logren nunca sobrepasar niveles
elementales de crecimiento, estancándose donde la capacidad de los dueños es
limitada por la incomprensión del mundo
empresarial moderno; es por esto que se ha identificado como principal debilidad
el desconocimiento de muchas teorías contemporáneos inaplicadas en las empresas
ante la naturaleza empírica de su conformación y la incapacidad de invertir costosas sumas de dinero en
asesores externos, que puedan encausar hacia el crecimiento y diversificación
de sus ofertas de bienes y servicios;
Por lo anterior y soportado en los conocimientos y acreditación profesional
como administrador de empresas especialista en Alta Gerencia, especialista en
gerencia de proyectos, y la experiencia de más de 25 años liderando
organizaciones, sumado a los conocimientos en gestión de riesgos, continuidad
de negocios y experiencia en seguridad privada como consultor certificado y
especialista en seguridad y defensa nacional; presento los principales temas que
deberían ser revisados por este tipo de empresas, con el fin de lograr la
comprensión y la aplicación de conceptos básicos contemporáneos como el Pensamiento Complejo, Planeamiento Estratégico, Estudio y análisis de la
Competencia, Conocimiento Financiero,
Teorías del control, Gerencia De Mercado, Talento humano,
Gestión de riesgos, Salud y seguridad en el Trabajo y Conocimiento
básico de estándares.
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